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Jueves 5 de julio de 2001 | |
 MAS INFORMACION: |
Apuntes de un intercambio intenso y acalorado |
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| Lo pendiente • El Plan de Acción de Emergencias que elaboraron la AIC y las concesionarias está actualizado, las provincias lo recibieron y lo entregaron dos veces a los municipios. Faltan los planes de evacuación y las obras de infraestructura en las vías de escape. • Las provincias tienen pendiente construir un Sistema Definitivo de Alarmas sobre la barda, con bocinas que tengan un funcionamiento independiente de cortes de energía eléctrica, pero no hay quién aporte fondos. Se necesitan 500.000 pesos. • También está pendiente el Sistema Definitivo de Comunicación, para el cual se necesitan otros 430.000 pesos y para campañas de difusión y folletería $ 110.000. • Una vez que esté elaborado el Plan de Emergencias en cada ciudad, resta concretar simulacros que aumenten la preparación de vecinos y encargados de la seguridad. • Es necesario aprobar una ley de "línea de ribera" para contener la invasión de tierras por parte de la población, pero para eso es necesario profundizar el debate con Nación y municipios. • La necesidad de que las empresas implementen la "limpieza ecológica" del río, es decir, hacer fuertes erogaciones una o dos veces al año, para marcar la "línea natural" de ribera. • Estudios de planificación a futuro para la construcción de obras complementarias a las existentes. • Falta información sobre la utilización de los recursos y gastos que realiza la AIC. • El tiempo con el que cuenta cada ciudad para evacuar a sus habitantes en caso de colapso y los medios para hacerlo. Lo seguro • Regina expuso su plan. Ningún otro municipio lo detalló. • Las auditorías externas de la Orsep y organismos internacionales a las concesionarias son continuas y exhaustivas. • Durante las 24 horas funciona un sistema de detección de anormalidades en cada represa, provisto de telefonía celular. • La existencia de una Red Hidrometeorológica a cargo de la AIC con 160 puntos de medición y control en toda la cuenca que permiten advertir fenómenos excepcionales. Lo polémico • El representante de El Chocón S.A. aseguró que el personal de cada central hidroeléctrica es seleccionado "cuidadosamente" y recibe entrenamiento permanente para acompañar la constante automatización de las obras. • Roberto Haas, vicepresidente de Cerros Colorados S.A., admitió que en el dique compensador El Chañar "hubo una falla tecnológica", sumada a la "negligencia de los operarios encargados de la supervisión". • La Secretaría de Energía aún no finalizó el trámite de la multa pedida por la AIC a la concesionaria. (Elías Sapag). • Roberto Fagan, de El Chocón S.A.: las concesionarias destinaron millones de dólares para desarrollar el Plan de Emergencia, pero "la información nunca llegó a la gente". • "La Nación recibió 60 millones para obras, y no es nuestra función auditar dónde fueron esos recursos" (Fagan) • "Esos son escasos 60 millones de los 120 que pedimos a la Nación para la seguridad de los habitantes aguas abajo. Y ya que habla de auditoría, nosotros tampoco auditamos los números de las operadoras de las represas", respondió Elías Sapag. • El papel de las concesionarias. "Nos ven como los malos de la película, pero les aseguro que hacemos mucho por el bien de la comunidad", dijo Fagán. Sapag contestó que "no quieren que los controlen" y Fagán retrucó que "no buscamos el camino mediático para la solución de conflictos. Preferimos el institucional". |
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