Ajustes. Los retornos que está dejando la fruticultura hasta ahora no cumplen con las expectativas esperadas. De ahí que muchas empresas estén analizando la forma de hacer más eficiente su gestión para que los costos no los terminen pasando "por arriba". Se supo esta semana que una importante firma frutícola de origen internacional comenzó a realizar significativos ajustes sobre el personal buscando, de esta manera, hacer más competitiva su estructura. La principal medida tomada por la empresa en cuestión fue regionalizar todo el trabajo de producción y servicios en tres ejes con centros operativos en: Regina, Neuquén y Guerrico. Cada una de estas "regionales" tendrá un gerente a cargo que responderá al CEO del grupo en la Argentina.

¿Operación retirada? Está cada vez más lejos de la fruticultura. Ésa es la impresión que estaría dando un ex ejecutivo que se mantuvo hasta hace muy poco al frente de la exportadora más importante de la región. Esta semana se supo que también entregó su renuncia a CAFI, cámara en la que por años desempeñó un papel de importancia. Según allegados al ejecutivo, esta última decisión la tomó argumentando que no estará la mayor parte del tiempo en el país y que por ello "deja el lugar" para que otro empresario lo ocupe. El hombre de negocios en cuestión sigue ligado a la multinacional pero no en forma ejecutiva, lo que le permite "trabajar" con otra perspectiva. Un sueño para muchos.