Invitado por ACIPAN y la Cámara Argentina de Comercio, visitó la región el economista Orlando Ferreres. Los posibles escenarios poselectorales y las perspectivas económicas fueron algunos de los temas que abordó en diálogo con “Río Negro”.-¿Cómo ve el panorama poselectoral?-Va a depender del resultado que tengan. Enseguida no va a pasar nada. El tema es cuando estén por asumir los nuevos diputados nacionales, momento en el que podrían llegar a sacar algunas leyes en oposición.-¿Cuáles serían los posibles escenarios?-Estimo que el gobierno va a sacar un 30% de los votos. Una parte de la oposición puede sacar 30 y la otra 25%, eso sumado hace una cantidad de diputados opositores que puede superar los 108 que tuvieron para eliminar las retenciones. Si llegan a 129 diputados opositores, la cuestión se volverá un poco preocupante.-¿Por qué motivos?- Podrían rebajar las retenciones y el Estado nacional podría sufrir una disminución de recursos, pero también en agosto vencerán las leyes de emergencia. Será otro momento en el que habrá que ver qué pasa, porque si hay diputados que ya fueron elegidos, aunque no hayan asumido, va a ser difícil renovar toda esa parafernalia de decretos que hay y que va a complicar un poco el panorama. Podemos tener sofocones...-¿Cómo evalúa el nivel de actividad?-Está declinando, la inversión está cayendo, porque el mundo anda mal y exportamos menos. -¿En qué puede derivar esta situación?-En cierto deterioro en el consumo, sin llegar al problema de Estados Unidos ni Japón, con caídas de la producción del 38%.-¿Y en lo fiscal?-Se empezó a notar un déficit fiscal que apareció por primera vez en marzo. Es como una especie de luz amarilla que se prende e indica que el Estado está gastando más de lo que le ingresa y estamos entrando en la típica zona en la que comienzan las dificultades para pagar los sueldos en las provincias primero, después en la nación...-¿Cuál es el impacto en el mercado laboral?-Comienzan las suspensiones de personal, vacaciones largas o despidos, como ocurre en el sector autopartista, automotriz y va a ocurrir en otras actividades. Empezamos a sufrir el desempleo de los que estaban ocupados y el de los jóvenes, que nunca consiguieron trabajo. La desocupación tiende a aumentar, lo cual es preocupante.-¿Cómo se soluciona?-Levantando la producción se ocupa más gente. Se requiere una solución enfocada a los sectores productivos. Esto es lo que hoy no se está encontrando. -¿Le preocupa la inflación?-El gobierno, desde el 2004 al 2007, logró que no hubiera inflación, obligando por llamados telefónicos a que las empresas aumentaran el volumen y con eso corrigieran el aumento de costos y no lo trasladaran a los precios. Pero muchos costos estaban basados en un nivel de actividad más alto, como el del sector automotriz. Al disminuir el volumen, lo que no se trasladó antes deben hacerlo ahora, si no pierden plata. Es el dilema empresarial.-¿Y con respecto al tema tarifas?-Falta saber qué va a pasar con los servicios públicos, sobre todo en las ciudades grandes, donde el subte vale veinte centavos de dólar cuando en el mundo vale 2. Lo mismo el colectivo. El costo de los servicios es más alto que lo que se le cobra al usuario, y el Estado ya no va a poder subsidiarlo.-¿Considera que el gobierno va a devaluar después de junio?-El gobierno quiere tener el dólar a cuatro pesos a fin de año. La gente dice: “Brasil devaluó”, pero antes había revaluado. ¿Cuánto valía el real hace un año?: 1,52 y el peso 3,10. Ellos se fueron a 1,52 y ahora están a 2,20. Nosotros de 3,10 a 3,73. La diferencia con el real no da para otra devaluación, no es como en la convertibilidad, que cuando estábamos 1 a 1 teníamos que estar en 2 pesos por dólar. Significa que no hay una gran brecha para cubrir. Lo que hay es mucho gasto público.-¿Qué medidas de política económica se deberían tomar?-Hay que tener un acuerdo de todos los partidos, por lo menos de los principales. Nadie va a invertir para alguien a quien le faltan 2 años para irse. Los empresarios se preguntan: “¿En el 2011 quién vendrá?” 

Orlando J. Ferreres es graduado en Economía en la Universidad de Buenos Aires y cursó el Advanced Management Program de Harvard. Por más de 20 años (1966-1989) perteneció al Grupo Bunge & Born. En 1989 ocupó la Secretaría de Coordinación y Programación Económica en el Ministerio de Economía. En 1991 fundó la compañía Orlando J. Ferreres & Asociados SA.