El estudio de arquitectura neuquino IAG ganó la licitación internacional para la remodelación y acondicionamiento del edificio del Hotel Casino de Carrasco, en Uruguay. "Río Negro" dialogó con los arquitectos Adrián Ibarroule, Oscar Aprea y Roberto Gradel sobre las características del emprendimiento y la situación del sector inmobiliario en la región
-¿Cómo ven la situación del mercado inmobiliario en la región?
Adrián Ibarroule (A. I.): -Lo que se está haciendo es arrastre de lo que se inició antes de la recesión. Recién ahora estamos recibiendo consultas por nuevos emprendimientos, con mucha cautela. Desde octubre hasta ahora se fue deteniendo el gran auge de la construcción.
Oscar Aprea (O. A.): -Creemos que los emprendimientos de calidad van a seguir desarrollándose. Las inversiones que tienen que ver con el ladrillo son seguras y una alternativa valorada por los argentinos.
-¿Qué condiciones se deberían dar para reactivar el sector?
Roberto Gradel (R. G.): -El problema es que no hay crédito. Sin crédito es muy difícil que el mercado masivo se reactive. Creo que la demanda se frenará por un tiempo, no así la de menores superficies, como monoambientes o departamentos de dos dormitorios, de la misma manera que la gente va a seguir comiendo; hay una demanda que es genuina.
-¿La rentabilidad de la inversión inmobiliaria se mantiene o ha disminuido?
A. I.: -Quizá haya más oferta, lo que puede hacer que bajen los valores, que para mí habían llegado a un techo.
R. G.: -Es raro que ante un freno de la actividad no hayan bajado los costos; si bien algunos materiales bajaron, como el cobre, a nivel general no se percibe esa baja. Creo que porque la crisis es muy reciente.
A. I.: -Cuando esto pasó en el 2001, el costo de la construcción bajó. Creo que los precios van a bajar cuando las empresas se encuentren con que no hay suficiente trabajo y tengan que mantener su estructura funcionando.
-¿Qué nichos quedan para desarrollar en la región?
A. I.: -Todavía hay mucha necesidad de vivienda; también de oficinas de alta calidad. Tampoco hay muchas opciones en recreación y ocio.
-¿Sigue siendo negocio invertir en ladrillos?
A. I.: -No es un negocio que en términos del TIR y del VAN sea muy tentador, pero sí es un negocio seguro.
R. G.: -Es como una caja de ahorro segura, con la diferencia de que no va a haber ningún corralito? (risas)
O. A.: -Además, con las experiencias de crisis anteriores, hay oportunidades de hacer buenos negocios, de adquirir tierras a menor precio y esperar un poco... esto se recuperará. Será conveniente haber iniciado un negocio en una época mala.
-¿Cuál fue la propuesta de IAG que les permitió ganar la licitación?
O. A.: -El objetivo fue recuperar el edificio como patrimonio. Nuestra propuesta fue despojarlo de lo que se le fue agregando desde que se inauguró para dejarlo en un estado lo más cercano al original. Ése fue uno de los puntos que más valoró el jurado. Había un puntaje muy alto: de los 100 puntos 40 eran para la arquitectura.
-¿Cómo nace la decisión de exportar servicios?
A. I.: -Nuestro estudio comenzó a trabajar para certificar ISO 9.000 y desde hace un año tenemos la certificación. Nos planteamos el objetivo de trabajar no sólo fuertemente en la región sino también fuera de ella. Este proyecto se enmarca en el logro de esos objetivos. También estamos haciendo un trabajo en Costa Rica y por comenzar uno en Panamá. Para nosotros es un orgullo; implica exportar materia gris.
-¿A qué segmento del mercado apuntan?
O. A.: -Dentro de nuestro estudio tenemos distintos tipos de clientes: particulares y empresas. Trabajamos para Repsol-YPF, Casino Magic, Bodegas del Fin del Mundo, Crown Casino y Los Álamos de Rosauer, entre otros.
PERFIL
El Estudio de arquitectura IAG de Neuquén participó de una licitación internacional en Uruguay para la remodelación y acondicionamiento del edificio del Hotel Casino de Carrasco.
Se presentaron 4 grupos internacionales y la Propuesta Arquitectónica y Urbanística del estudio IAG para el grupo Hotelero Sofitel Luxury Hotels obtuvo el primer lugar.
Sofitel es la marca de mayor prestigio del Grupo Accor, que con 172 hoteles está presente en los cinco continen- tes.
Daniel Darrieux
danielda@speedy.com.ar