María Cristina Margarita Frugoni no alza la voz. Nunca, al menos en público. El tono es medido y contrasta con su mirada viva, despierta, atenta. Así se muestra esta mujer en su despacho de "la torre del reloj", en el Centro Cívico de la ciudad, desde donde gobierna un municipio por derecho bien ganado en las urnas, pero también por inesperados y trágicos acontecimientos.

Frugoni, en su calidad de presidenta del Concejo Deliberante, debió asumir primero al frente del Ejecutivo horas después de aquella infausta madrugada del siete de julio, en la que perdiera la vida en accidente de tránsito la entonces intendenta Luz Sapag.

Le tocó conducir el municipio en esa dramática transición, hasta que fue ratificada en elecciones municipales en septiembre pasado y con amplio margen, para completar el período hasta el 10 diciembre de 2011.

VISIÓN PROPIA

A Frugoni le toca -según sus palabras- consolidar lo que ya venía haciendo la administración hasta entonces encabezada por Sapag, y a la vez plantearse nuevos desafíos desde su propia impronta como jefa de gobierno. Y todo en menos de dos años de gestión, para una mujer madre de familia que había abrazado la política apenas poco más de cinco años antes, para cumplir funciones legislativas y convocada desde el MPN por su formación académica. Pero hoy, Frugoni está segura de que ha venido a la política para quedarse: "Siempre que sea útil, que pueda aportar mi granito de arena para mejorar la calidad de vida de mi pueblo", dice.

En ese marco, destacó las obras ya en marcha y otras proyectadas o con gestiones a consolidar. Por caso, enumeró las millonarias obras de saneamiento, la planta de separación de residuos, la construcción de pluviales y el rediseño del flujo del tránsito, como los emprendimientos más importantes para la gestión. Este diario ofrece el detalle de esos proyectos y trabajos en notas aparte.

Los que siguen, entonces, son algunos de los conceptos que Frugoni desgranó en la charla con "Río Negro..."

La prioridad

"La necesidad de viviendas es una de los temas prioritarios a atender, y lo estamos haciendo en conjunto con la provincia y poniendo en marcha el sistema de autoconstrucción asistida, sobre el que tenemos muchas expectativas, porque implica el involucramiento de los beneficiarios. Hay que recordar que nosotros recién estamos completando los compromisos de la gestión anterior, con los planes de 108 y 92 viviendas, pero al mismo tiempo avanzamos con Provincia en la gestión de nuevos planes, atentos a que no están saliendo como se esperaban los planes federales reconvertidos. Además, tenemos todavía lotes que no hemos adjudicado en chacra 32 (40 por ciento de los cuales ya fueron reservados para instituciones) y a su vez tenemos que avanzar en la chacra 28, para definir tierra disponible y planes. En eso estamos trabajando".

Los barrios

"Apuntamos fuertemente a dar un salto en la calidad de los servicios municipales a través de las delegaciones en los barrios. Es muy importante la de Chacra 30, ya que ahí se han radicado unas 500 familias, muchas con problemáticas sociales complejas, así que allí queremos optimizar la atención del municipio y estar presentes y dar contención. Entendemos que las barriadas necesitan gran presencia del estado municipal, tanto en temas de servicio como de promoción social y de contención de situaciones complejas".

La mirada social

"Estamos reforzando acciones con los ministerios de Desarrollo Social de la provincia y de la Nación, para multiplicar programas que atiendan a los sectores jóvenes y de tercera edad o adultos mayores. Las situaciones sociales complejas exigen un abordaje integral. Por un lado hay que atender la emergencia y dar herramientas para que las personas se manejen, pero el estado también debe estar preparado para dar respuestas de mediano y largo plazo, pensando en la promoción de la persona y la familia".

Las oportunidades

"San Martín ofrece posibilidades de progreso. Las juntas vecinales son un interlocutor válido en el día a día con los vecinos, para canalizar estas inquietudes y trabajar incluso con aquellos a los que al propio estado municipal se le hace difícil llegar. Porque el Estado no puede atender a todos los vecinos al mismo tiempo, pero sí puede organizar y coordinar una red en ese sentido. Yo valoro muchísimo el contacto con el vecino, para ir anticipando respuestas puntuales o de conjunto".

Espíritu

"Creo que el espíritu sanmartinense es cosmopolita. San Martín de los Andes es una ciudad que tiene desde su montañés típico, nacido y criado; tiene a los que son "casi", porque vinimos de chicos, pero también tiene a los que han venido hace poco y se han quedado.

Vieron que en esta ciudad podían tener mejor calidad de vida. Todos conformamos la trama de la ciudad y el estado municipal, el gobierno, tienen que estar preparados para dar respuestas a todos. La mejora constante en la calidad de vida es un concepto que abarca a todos".

El sanmartinense

"La gente de San Martín tiene un gran sentido de pertenencia a la ciudad. Es una comunidad que tiene una alta capacidad de análisis crítico, observa todos los detalles, plantea cuestiones desde esa visión. Es una ciudad atenta a su calidad de vida y a los detalles que la hacen posible.

Eso exige al gobernante de modo positivo. Me recuerda a mi actividad como docente universitaria, a los alumnos que con espíritu crítico avanzaban en la materia. Yo tenía en mi oficina de estudio una frase de Ortega y Gasset, que decía: ´Siempre que enseñes, enseña a dudar de lo que enseñas...´

Como en la docencia con los alumnos, la actitud crítica del vecino obliga al gobernante a estar permanentemente atento y a la altura de las circunstancias.

Además, el vecino de nuestra ciudad es de involucrarse en las políticas públicas. La gente que viene de afuera se maravilla de que los automovilistas frenen en las esquinas y dejen pasar al peatón. Eso no es así porque hay grandes multas, es algo natural porque se da en una ciudad que valora su formas, que se siente una ciudad amigable".

El recuerdo

"Recuerdo a Luz Sapag como una mujer fuerte, con toda la vida por delante, sana, con grandes proyectos, pensando un San Martín futuro. No había tenido trato previo con ella, pero entablamos una relación de profundo respeto, con visiones que a veces no eran las mismas. Fue una intendenta que respetó la separación de poderes, que siempre dio el espacio cuando yo estaba al frente del Legislativo. Fue una gran dirigente y me siento honrada de haber podido trabajar con ella".