* Estar cumpliendo los mejores sueños de la ciudad y saber que vendrán muchos más porque se siente que es posible alcanzarlos.

* Saberse parte de una sociedad que mira para adelante.

* Ser parte de la construcción de un pacto estrecho entre la sociedad y su Estado local que habrá que seguir perfeccionando aún más.

* Reconfortarse de haber vuelto a ser mirados con admiración por ojos propios y ajenos.

Todas estas son percepciones que modelan una "marca registrada" que caracteriza a Roca hoy, admiten los principales influyentes del devenir económico y social regional . De algunos de ellos reproducimos sus apreciaciones.

"Como no se había visto en las últimas décadas, el sector público local ha empujado al sector privado a un mayor protagonismo del crecimiento de la ciudad". Quien así piensa es uno de los empresarios más poderosos de la región, Carlos Isla, quien recupera "este empuje fenomenal del Estado municipal con resultados de alto impacto positivo en quienes vivimos acá".

"El salto cualitativo que ha dado Roca es formidable", acota por su parte Pablo Schapira, gerente general de Canal 10. "Pasó a ser ´la´ ciudad, con todos los íconos que la modernidad requiere e impone: excelencia cultural, un sector privado económico imponente y decisivo, afianzamiento como polo universitario y un movimiento social y demográfico joven y dinámico", sostiene.

"Roca permite el desarrollo de las potencialidades que cada uno tiene y quiere desplegar para concretarse como persona y profesional. Antes había que irse: para estudiar, para crecer, para actualizarse. Ese era el camino clásico del nyc. Esto cambió para bien. Tanto que los recursos humanos con que hoy cuenta la sociedad son interesantes y atractivos. Lo constato a diario, acá en Canal 10. Decenas de jóvenes idóneos en marketing y producción, por ejemplo. Muy buenos ellos: ojalá uno los pudiera tomar a todos. Esto le da un gran valor a la sociedad, finalmente".

-¿Cómo incide esto en el perfil de la ciudad?

-De modo positivo. Antes las decisiones y las propuestas nacían en un núcleo muy reducido de hacedores e influyentes, que eran las familias tradicionales. Ahora no: quien se sienta parte de Roca y tenga ideas bien puede llevarlas a cabo con posibilidades de éxito. Sea comercial, empresarial, cultural, educativa, productiva... Este aire nuevo en el área de los que toman decisiones me atrae para destacar. Es lo que perfila a Roca como una sociedad joven, nueva y prometedora. Una sociedad que integra, que es lo mejor que nos puede pasar. La ciudad tiene nuevos protagonistas".

Para resaltar: la recuperación del río. Todas las grandes ciudades del mundo se desarrollan a la vera del río.

Para agendar: incorporar aún más a los barrios en las mejoras que se van logrando en la ciudad.

Schapira dixit.

La decisión de la empresa constructora Roque Mocciola de invertir millones de pesos en la construcción de un complejo inmobiliario en la zona este de la ciudad habla, a las claras, de que "el marco del actual momento roquense acompaña" a semejante proyecto ambicioso. En una superficie de 250.000 m2 se levantará un modernísimo barrio, en los próximos tiempos, que ya está ideado por el famoso arquitecto Ricardo Izquierdo, que incluye centros comerciales, plazas y espacios verdes novedosos.

La idea es prolongar el centro comercial, apuntan desde la empresa a este suplemento. "Esta es una gran apuesta nuestra: ahora, el mercado nos dará la pauta de cuán acertados estamos en este lanzamiento comercial", agregan. "Nosotros, obviamente, creemos que se puede hacer. Los niveles de inversión que se están concretando en Roca llevan a pensar en este sentido. Para este proyecto integral no tenemos plazos pero es una apuesta fuerte concretarlo", insiste Mario Alvarez, jefe de proyectos del estudio de Mocciola.

"El marco de crecimiento acompaña toda iniciativa que surge, creando una sinergia única, envidiable", concluye el integrante de una de las constructoras más importantes de la Patagonia.

"¿Sabés lo que noto acá y que de algún modo nos caracteriza? La vocación por hacer las cosas bien. Esto llevó a que tengamos empresas sólidas en todos los segmentos, especialmente en alta y mediana gama", sostiene Carlos San Román, financista. En estos últimos años, sigue, "se recuperó este espíritu emprendedor, de querer hacer, de crecer con buen trabajo y a pie firme". Menciona a "Archi" Isla, a Aldo Callieri, Mocciola, las frutícolas, la Asociación de Volantes, el IUPA... "A todos ellos no los caracteriza la estridencia sino la fortaleza y la seguridad en lo que hacen. (Pasa a la página siguiente)

Todo un valor que recuperado, enhorabuena, por un sector privado que es determinante en la economía regional. Nosotros no dependemos del empleo público para vivir y progresar".

"Ocurre todo esto, también, por un efecto contagio de este gobierno local que tenemos. Aunque sea obvio hay que decirlo y reconocerlo", agrega San Román. Nobleza obliga.

-Vengan los que vengan en las futuras administraciones comunales, esto no tiene vuelta atrás. La decadencia fue. Nos quedamos con este modelo de gestión que hay que profundizar.

-¿Todo un logro cultural,?

-Sí. Esta utopía de andar "a pleno", no a media máquina, ya está instalada entre nosotros.

El artista plástico y docente Julio Ojeda siempre aporta una vuelta de tuerca al análisis. Él diferencia entre grande y grandeza. "Estamos buscando, como comunidad, la grandeza: eso está muy bueno. ¿Ser más grande? ¿Para qué? Vivimos en la proporción ideal donde se puede recurrir al otro en caso de necesidad o de ganas. No perder esta humanidad en los lazos diarios me parece un fin que hemos alcanzado y me gustaría que no lo perdiéramos por nada del mundo. Si uno quiere saber quién está pasando hambre a nuestro alrededor lo puede saber y hacer algo".

"También siento que acá se habla un mismo idioma; que si bien tenemos distintas procedencias logramos que nuestros saberes diferentes se complementen. Esta mixtura forma un caldo riquísimo que conforma un perfil inquietante y atractivo", agrega.

Una apreciación que Julio rescató de una amiga suya, artista plástica ella también, le sirve para concluir: "En Roca, las maravillas del presente pesan más que viejas glorias pasadas. Por ello el pasado puede menos que este efervescente presente".

Esto de pensar en el otro y de que solo nos irá bien si quienes nos rodean están bien es la idea que nunca abandona a Mariano Terbay (71), dueño de una de las inmobiliarias más importantes.

-Una ciudad está mejor sólo cuando está integrada y disminuye la fragmentación. Por eso brego por la implementación de políticas sociales que atenúen las diferencias sociales. Viviremos más seguros todos. Cuánto chico inteligente sin posibilidades laborales o educativas andan vagando por ahí, ahora. ¿Qué hacemos por él?. El mejor capital que tenemos en Roca es su gente. Y ese chico es parte de él.

Aclara que a él no le importa quién gobierna sino que se gobierne bien. "Y esto se está haciendo. Se habla de obras que embellecieron la ciudad y yo digo que no solo es eso, que eso es poco o frívolo: las obras que se hicieron fueron necesarias y útiles porque mejoraron nuestra calidad de vida".

El capital privado acompañó este crecimiento diseñado desde la actual administración comunal: "El privado invierte, invierte e invierte", repite el entrevistado a quien le gustaría que esto pasara en toda nuestra provincia, que la ve como estaba Roca muchos años atrás.

Desde su inmobiliaria registra que esa inversión, en buena medida, recae en la construcción. "Es imparable la corriente de gente que se radica acá, sea de otras partes de la región como del resto del país. En esta corriente están también nuestros hijos que vuelven ya recibidos. Todos ellos buscan seguridad, un afable ritmo de vida, comodidades y servicios que acá, dicen, alcanzan. Esta movida demográfica nos oxigena con rostros, voces e ideas nuevas".

Hasta acá, un recorrido por el presente. ¿Y lo que viene? En un año los roquenses elegirán una nueva gestión comunal. Qué esperan:

* Pablo Schapira:

"Mantener y continuar la reforma en marcha iniciada por Soria, con una apertura hacia más sectores de la comunidad. El consenso debiera ser la prioridad.

"Una gestión de equipo y menos personalismo.

"Que el plan estratégico sea difundido con más claridad".

* Carlos San Román:

"Encontrar un gabinete y un concejo como el actual, con la misma alta capacidad de gestión. Trabajar para el consenso: este sí es mi gran deseo para el futuro. Que no esté mal la diferencia ni la divergencia. Me entusiasma una economista para ello".

* Mariano Terbay:

"Solo no se hacen las cosas sino en equipo. Profundizaría este modelo para no perder la actual capacidad de ejecución y planeamiento. Pensar y aplicar una efectiva política social pensando en los más desprotegidos tendría que ser una prioridad, también. Hemos demostrado que somos capaces, con un buen liderazgo".

* Carlos Isla:

"A este modelo de gestión le sumaría más institucionalidad. Cuidaría los logros alcanzados y el entusiasmo generado".