El secretario técnico del Ipross, Sergio Wisky dijo que no habrá cambio real si no existe "una alianza con los médicos", proponiendo un trato diferencial con "prestadores preferenciales".

"Sabemos que estamos mal y queremos mejorar", dijo, pero ironizó que siempre se pretende ese objetivo "sin cambiar relaciones" y "sin molestar a nadie, con normas que no involucran realmente a los actores principales".

En diálogo con "Río Negro", Wisky expresó que "no hay cambios en los sistemas de salud sin un compromiso de los médicos", destacando que por el médico se ingresa al sistema por "el análisis, a la radiografía, al medicamento, la internación y la consejería". Ese "rol es estratégico para lograr cambios estructurales" y "mejorar al sistema"

No duda en diferenciar médicos. "Los excelentes sufren la teoría de la iniquidad -como definen los expertos- que dice que cada persona analiza sus contribuciones a la organización y recompensas que recibe. Así, experimentan un sentimiento de injusticia y de insatisfacción cuando hay iniquidad".

Wisky manifestó que "es clave renegociar los vínculos del triángulo afiliado-médico-Ipross, a partir de la doble relación del médico (con el afiliado y la obra social).

El funcionario -médico y ex director del hospital de Cipolletti- insiste en que "no hay magia. Hay que pensar, repensar y plantear las estrategias y tácticas. Hay que realizar una firme alianza con los médicos más capacitados y comprometidos, de mayor demanda, de mayor actitud humanista, etc".

En ese sentido, Wisky propone "agregar valor a los prestadores preferenciales seleccionados en concursos abiertos, que reciban incentivos financieros y de capacitación (como disminuir las derivaciones extraprovinciales)"

"Sin esta alianza, no tendrá sentido ninguna norma que cambie política de medicamentos, de derivación y guías terapéuticas. No cree ya en los tradicionales escenarios de conflictos: afiliado vs Ipross o de Ipross vs médicos", resaltó.

Wisky propuso una relación de agencia tripartita afiliado-médico-Ipross" con "transacciones explícitas y transparentes".

"En el Ipross ese cambio de mirada, con asesoramiento de expertos, debe clarificar la visión de los problemas y las soluciones. Todo cambio tiene un inicio y hay que comenzarlo en algún momento. Cuanto antes mejor, y en alianza con los médicos y afiliados", concluyó. (AV)