CIPOLLETTI (AC).- La empresa Energía Río Negro Sociedad Anónima (EDERSA) nació por concurso público convocado por el gobierno provincial en 1996, tiene 163.000 clientes, la mayor parte en categoría Residencial, aunque el 29,9% de la energía va para 386 grandes consumidores. El gerente general de esta distribuidora, Norberto Bruno, reconoció que EDERSA y el sistema eléctrico en general del país se mueven en un contexto de un "equilibrio muy delicado", producto de que las tarifas están planas desde hace años y, por ende, no se pueden articular inversiones que deberían hacerse.
En efecto, por la devaluación, la pesificación y el congelamiento tarifario dispuestos por la ley 25.561 de Emergencia Económica, desde hace cinco años la empresa mantiene sus tarifas virtualmente congeladas por lo que toda gestión en materia técnica, comercial, administrativa, fiscal y financiera se halla destinada a "contener o minimizar, los graves efectos" de esa situación.
EDERSA no es generadora salvo en muy contadas excepciones en parajes sin puntos de referencia con el Sistema Interconectado Nacional y engloba una superficie concesionada de distribución de 203.000 kilómetros cuadrados. Opera 897 kilómetros de líneas de alta tensión, 3.960 de media y 3.153 de baja tensión.
Más datos. Su planilla registra 300 empleados y superó conflictos por aumentos de salarios en conciliaciones obligatorios dictadas por la cartera laboral y, si bien Bruno coincidió en que los salarios deberían tener una inyección que los eleve, dejó atada esa posibilidad a que se reconozca un incremento en las tarifas.
Atiende, en categoría Residencial 140.325 clientes a los que les llega el 25,6% de la energía que distribuye; en Comercial, 17.516 clientes con el 8,4%; Industrial, 2.787, con 1,8%; Alumbrado Público, 970 con 4,5%; Medianas Demandas, 1.032, con 5,8%; Grandes Consumos, 386, recibiendo el 29.9% de energía, y con el 24 %o, 25 usuarios por servicios de traslado.
En conceptos de Bruno: "La reiterada dificultad de fuentes de financiamiento, los incrementos en los costos de equipos y materiales, el robo de materiales en las redes eléctricas y una deuda finan
ciera que ha aumentado por el tipo de cambio, constituyen algunos de los condicionantes mayores y de los desafíos más significativos que debió y debe enfrentar la compañía".
No quiso aventurar Bruno sobre posibilidad de algún tipo de incremento de la tarifa, que debería ser superior al 20%, aunque la idea sería que, si esto pasara, la provincia tendría que hacer su aporte bajando el rango impositivo en el cuadro tarifario para que el impacto en los usuarios sea absorbido con el menor rechazo posible. Empero, este es un año neutro coinciden fuentes porque con varias elecciones a la vista nadie se animaría a cambios que motoricen reacciones, por lo que las expectativas se centrarían hacia las postrimerías de este 2007 y del 2008 en adelante.
