Tienen presencia en las conducciones locales pero todos los secretarios generales del gremio docente fueron varones. Al parecer, la dinámica sindical y las obligaciones que conllevan los cargos provinciales suelen contraponerse a otros roles socialmente asignados.
Según datos de la OIT, las mujeres representan casi el 40% de los miembros de las organizaciones sindicales. Sólo son mujeres el 1% de los dirigentes de los sindicatos.
Desde su creación en 1974 a la fecha, nunca una mujer estuvo al frente de la secretaría general de la Unión de Trabajadores de la Educación de Río Negro (Unter), el cargo más alto de la conducción en el sindicato docente de la provincia, donde el 85% de los afiliados son mujeres.
Muchas de ellas han tenido y tienen fuerte participación en la conducción de las 18 seccionales que tiene la Unter en el territorio rionegrino. Actualmente 8 de ellas (Conesa, Río Colorado, Villa Regina, Almafuerte, Roca, Cipolletti, Sur y Sierra Grande) están al frente de mujeres mientras que el resto de la dirigencia es masculina.
El próximo 2 de septiembre se renovará la conducción del gremio y estas elecciones no parecen ser la excepción a la regla. En las tres listas presentadas, para los cargos a secretario general y adjunto, están propuestos varones: Marcelo Mango y Jorge Molina, por Alternativa Celeste y Blanca; Marcelo Nervi y Ricardo Berros, por Unidad Azul Arancibia; y Martín Lamas junto a Manuel Hermida, por el Frente de Lucha de los Trabajadores de la Educación.
¿Qué es lo que impide que las mujeres que participan activamente en la vida del gremio alcancen el cargo de mayor jerarquía en la organización? ¿Falta preparación? ¿Falta compromiso? ¿Hay normas internas que lo impiden? ¿Hay debate interno alrededor del tema? ¿Qué dicen ellas? ¿Y ellos?
Diferentes voces coinciden en que la dinámica propia del gremio dificulta que las mujeres puedan tener una participación plena. A pesar de los avances en relación a la igualdad de oportunidades entre los géneros, sobre las mujeres sigue recayendo el mayor peso de las tareas domésticas y la crianza de los hijos.
Para Marisol, docente de primaria afiliada a la Unter, si bien las mujeres han ido ganando espacios y aspirando a alcanzar puestos de conducción "los costos a veces son un poco grandes". Se refiere al hecho de no tener horarios fijos o tener que viajar constantemente y dejar los hijos. "Creo que el impedimento más grande que tuvo la mujer hasta ahora es que el peso de la familia sigue recayendo sobre ella". Al mismo tiempo rescata que actualmente hay muchos mas varones que acompañan las decisiones de sus parejas.
Las dificultades no sólo se reducen al acceso a los cargos de conducción, también tiene que ver con la posibilidad de participar plenamente de la vida gremial. Los congresos extraordinarios, instancias decisivas, suelen ser lejos de casa a lo que se le suman que las asambleas por localidad pueden extenderse por varias horas. La docente, que en la mayoría de los casos cumple con doble turno, sale del trabajo para participar de una instancia de decisión de la que seguramente deberá retirarse antes para cumplir con las tareas domésticas.
Para Carlos Tolosa, ex secretario general de la Unter, se han dado pasos en la reivindicación de los derechos de las mujeres pero sigue estando presente el hecho de que "al menos en el hogar la que lleva los pantalones es la mujer". "He visto en innumerables asambleas que se hacen las 8 o 9 de la noche y las maestras se tienen que retirar porque tienen que ir a hacerle la cena a la familia". Tolosa asegura que nunca se puso en discusión esta dinámica a nivel institucional, aunque es una realidad de la que se tiene conciencia.
Nancy es docente de inglés y da clases en una escuela primaria. Esperó a que su hijo ingresara a la universidad para terminar la carrera y dedicarse plenamente a la profesión.
"Ahora que estoy desarrollando mi tarea creo que hubiese sido muy difícil compaginar todo: mis tres hijos chicos, mi marido, la casa. Ahora estoy disfrutando el trabajo pero veo a mis compañeras que están en esto hace 20 años y están al borde del colapso porque es mucho el trabajo que tienen, que no se reduce sólo a lo pedagógico".
Una mirada interesante es la que aporta María Inés Hernández, integrante del consejo académico de la Escuela de Formación Permanente "Rodolfo Walsh", quien entiende que una de las situaciones que se dan es que muchas de las mujeres que participan del gremio "no se han empoderado como para ocupar cargos de poder, lo que implica una mayor toma de decisiones." La docente señala que "si bien estamos preparadas para eso a la hora de buscar el candidato no aparecen nombre de mujeres" y en ocasiones suelen ser ellas las que se plantean que todavía no, que, tal vez, "todavía no estamos preparadas".
Mabel Burín, doctora en psicología clínica, especialista en estudios de género y salud mental, habla de "techo de cristal" para referirse a "una superficie superior invisible en la carrera laboral de las mujeres" pero que bien puede aplicarse a una carrera político-sindical. Es una especie de barrera que no se ve pero que les impide seguir avanzando.
"Este carácter de invisibilidad viene dado por el hecho de que no existen leyes ni dispositivos sociales establecidos ni códigos visibles que impongan a las mujeres semejante limitación, sino que está construido sobre la base de otros rasgos que por su invisibilidad son difíciles de detectar.", continúa.
Este techo que dificulta a las mujeres alcanzar las metas profesionales o políticas para las que están preparadas parece invisible, pero la realidad demuestra que existe. Pese a las conquistas logradas –fruto de años de lucha- sigue siendo "noticia" que las mujeres ocupen los vértices jerárquicos de las organizaciones.
