03 » Aug 2007 Cómo nos llega la crisis inmobiliario de EE.UU.

Por Peter Bauer

La crisis inmobiliaria en Estados Unidos, tanto de construcción como de hipotecas, va ya más allá de los límites del país norteamericano: tiene consecuencias a nivel mundial. No sólo millones de propietarios de viviendas estadounidenses se ven afectados por la caída en picada de los precios de las viviendas y el vertiginoso aumento de las tasas para las hipotecas de alto riesgo, aquellos créditos hipotecarios para estadounidenses de baja solvencia.
La crisis norteamericana también afecta a inversionistas institucionales como bancos, fondos de inversión privados, financistas e inversionistas normales en todo el mundo. Desde algunos meses están bajo presión las acciones de muchos bancos de inversión y otras instituciones de servicios financieros debido a los riesgos y posibles pérdidas difícilmente abarcables, por lo cual muchos propietarios de acciones han resultado afectados. Sin embargo, las autoridades aseguran que el panorama no es, al menos por el momento, dramático. "Aparentemente la economía aún no se ha visto afectada", aseguró Randall Kroszner, uno de los gobernadores de la Reserva Federal estadounidense.
También el gobierno norteamericano repite una y otra vez que no ve riesgos para la coyuntura local por los problemas en los sectores inmobiliario, de construcción e hipotecas. Los inversionistas institucionales y particulares financiaron durante años el "boom" inmobiliario estadounidense con créditos y compras basados en tasas fijas, con el fin de obtener mayor rentabilidad.
En el proceso casi nunca se fijaron en los riesgos crediticios. Según cálculos del diario "The Wall Street Journal", los consumidores estadounidenses están endeudados por unos 12,8 billones de dólares, de los cuales el 80 por ciento corresponde a créditos hipotecarios. Peligra especialmente el mercado hipotecario de alto riesgo, por más de un billón de dólares. Los inversionistas han prestado un total de 6,5 billones de dólares en forma de créditos hipotecarios, según "The New York Post", que advierte que los problemas serán "globales".
Alude entre otros a las dificultades que atreviesan el banco alemán IKB así como fondos de inversión privados franceses y australianos. En tanto, en Estados Unidos ya cerraron unas 50 empresas de créditos hipotecarios. Muchas otras suspendieron totalmente los préstamos, ya que no pudieron obtener nuevos recursos.
La última víctima es la gigantesca American Home Mortgage Investment Corp. con sede cerca de Nueva York, que esta semana despidió a sus cerca de 7.000 empleados, con excepción de un pequeño grupo de 750. En tanto, debido a la escasa disposición a prestar de los financistas, también cayeron fuertemente los préstamos a empresas, y las tasas de interés se dispararon, por lo cual los créditos para compañías son más caros. A los fondos de inversión privados también les cuesta cada vez más obtener nuevos recursos o deben pagar mucho más por ellos.
Lo mismo ocurre con los inversionistas privados, como las compañías de inversiones, que gastaron centenares de miles de millones de dólares en su mayoría para la compra financiada de empresas. Repentinamente tienen enormes dificultades para obtener nuevos créditos para ello o deben pagar mucho más para recibirlos. Los bancos, que al igual que en años pasados pretendían revender sus propios créditos para adquisiciones a otros inversionistas, se tienen ahora que quedar con ellos y pagar por sí mismos las obligaciones.
Según "The Wall Street Journal", desde el 22 de junio hubo 46 acuerdos de financiamiento para adquisiciones y fusiones, con un volumen total de 60.000 millones de dólares. Ninguno de los acuerdos llevó al descarte de fusiones. Según el diario, bancos de todo el mundo poseen créditos por 400.000 millones de dólares para adquisiciones aún no finalizadas, que pretendían vender a otros inversionistas. (DPA)

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