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Jorge Ferreira: "Podemos hacer las cosas mejor"

Postulado por el radicalismo, está persuadido que la capital provincial requiere de una presencia del municipio de mejor calidad que la actual en materia de prestación

Ferreira : ¿Mi maestro?... Moisés Lebensohn

Un norteamericano de nacimiento puede ser el lord mayor de Viedma Se trata de Jorge Ferreira, candidato a la comuna por el radicalismo.

La pegatina en las calles lo muestra con un llamativo eslogan: "Viedma necesita un intendente". Se presenta como un amante de la practicidad a partir del lema acuñado por el destacado dirigente radical Moisés Lebensohn, quien sostenía que "la doctrina sirve para que nos entiendan, la conducta para que nos crean". Es la primera vez que peleará una candidatura a cargos electivos. Surgió por consenso de distintos sectores luego de que una lista barrial desistió de ir a internas.

Siente nostalgia de la gestión que llevó a cabo en la comuna capitalina el radical Fernando Chironi. Advierte que se perdieron muchos logros y que deben ser continuados.

- ¿Lo que no alcanzó a hacer Chironi es lo que justifica el eslogan de su campaña?

- Sí, porque Viedma percibe la ausencia del Estado municipal. Parece no tener presencia ni para bien ni para mal. Y esto es grave porque se nota un resentimiento de todos los servicios básicos de funcionamiento de la ciudad. No hay un viedmense que no sienta la falta de atención, mantenimiento de calles, la proliferación de perros, la basura desparramada, problemas de salubridad. Necesitamos la presencia de un Estado municipal en el que haya cuestiones claras.

- En el fragor de la lucha electoral que se avecina...¿no tiene temor de que lo acusen de estar respaldado por un aparato político-clientelar como es el del radicalismo?

- He sido militante político desde que se reinició la democracia porque no la pasé bien en el gobierno militar. Estoy en el radicalismo por el ideario que tiene de las libertades civiles. Tengo mi trayectoria de funcionario porque desde que me ocupé del tema de la vivienda -más de 10 años- demostré todo lo contrario. Trabajamos con la gente en forma muy abierta e inclusive hice cosas que no tenían nada ver con la política o el electoralismo. Lo sigo haciendo porque a medida que inauguramos un barrio le recomiendo a la gente que pague su cuota. Esto no es lo que se dice clientelismo político. La gente está esperando gestos responsables. He procurado serlo con aciertos y errores. Seguramente podrá ser criticada la política de vivienda pero en momentos de crisis atendimos las necesidades de la gente en función de un respeto y buscándole soluciones habitacionale más económicas.

- ¿Cuál será el rival a vencer el peronista, Pedro Pesatti, el que designe el MARA u Horacio Massaccesi?

- No sé y no me preocupa tampoco. La gente espera de nosotros una exposición de ideas y trabajar sobre eso. No opino sobre el resto de los candidatos, me parecen todas excelentes personas. Creo que tenemos que mostrar a la ciudadanía la trayectoria y explicar qué es lo que vamos a hacer. Recordando a Lebensohn digo que hay que privilegiar las ideas y proyectos para que entiendan qué es lo que haremos..., y los hechos para que vean que somos capaces.

- Cuando se reflexiona sobre los problemas financieros del municipio de Viedma se señala que parte de las culpas hay que buscarlas en el peso que tiene el estatuto del empleado municipal ¿adherirá al plan de retiros voluntarios para municipales que aprobó la Legislatura?

- No sé si es necesario. No lo estudiamos. La planta de personal está mal aprovechada. Si nos ponemos a trabajar en el rescate de la deuda que hoy mucha gent tiene con el municipio es probable que nos falte gente aunque aclaro que no es que vamos a tomar sino que podemos utilizar los recursos humanos para trabajar en nuevas líneas que hagan a la mejora del sistema de servicios. Hoy tenemos los servicios de recolección de residuos y limpieza de calle 'tercerizados'...Bueno...entonces trabajemos capacitando al personal para mejorar los servicios. Para ello habrá que rescatar un convenio que firmó Chironi con la Universidad del Comahue. Se gasta mal en el Estado porque el costo del incumplimiento (en la gestión) es superior al gasto telefónico-salarial. Lo que se pierde por hacer las cosas mal es 10 veces más importante de lo que se puede ocasionar con gastos que son difíciles de bajar sin costo social. Nuestra experiencia es trabajar con la calidad del servicio y pondremos al agente municipal en línea con la necesidad del ciudadano. (Agencia Viedma)

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