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Domingo 2 de febrero de 2003 | |
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La CEB se dedicará sólo al negocio eléctrico |
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La cooperativa se
desprenderá de todas las actividades paralelas.
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SAN CARLOS DE BARILOCHE (AB).- El Consejo de Administración de la CEB
se fijó como "prioridad uno" la reducción del déficit operativo y resolvió
que la estrategia será la de concentrarse en la distribución eléctrica
y eliminar todos los negocios paralelos. Hoy la Cooperativa tiene cuatro sociedades anónimas que prestan servicios de saneamiento, informática, obras de infraestructura y explotaciones forestales. A su vez dispersa esfuerzos en la prestación de tevé por cable y otros servicios a través de su "trama digital". Según el presidente de la empresa, Roberto Ceaglio, la gran mayoría de esas inversiones resultaron ineficientes y arrojan una pérdida mensual de 150 mil pesos. Dijo que el proceso de saneamiento puesto en marcha en noviembre apunta a vender las empresas o reducirlas a su mínima expresión, a fin de eliminar el lastre que representan para la prestación del servicio eléctrico. En sintonía con las críticas que expresaba cuando era oposición, Ceaglio recordó que el costo de esos negocios ruinosos "recayó sobre la tarifa eléctrica" que pagan los barilochenses y es una de las más altas del país. La intención de la actual conducción de la CEB es eliminar el déficit generado por los negocios que nada tienen que ver con la concesión eléctrica para estar en condiciones de formular la mejor propuesta en el proceso de revisión tarifaria, que debe realizarse antes de fin de año. Para aclarar el horizonte económico de la Cooperativa no basta con neutralizar el déficit de las SA sino que también es imperioso acordar una refinanciación de la deuda con los bancos y con la empresa Telecom, que supera largamente los 20 millones de pesos. Actualmente los pagos de ese pasivo están suspendidos y -según reconoció Ceaglio- generan un interés ronda los 500 mil pesos mensuales. Sin embargo confió que con el ordenamiento de los vencimientos y una tasa conveniente será posible afrontarlos con la "rentabilidad" considerada en el futuro cuadro tarifario. Respecto de las empresas satélite, aseguró que por Axon SA (servicios informáticos) hay compradores interesados y también tienen ofertas para deshacerse de Surbasa y para ceder el paquete de tevé por cable a alguna operadora de la misma actividad. Sobre este último rubro no descartó llegar a un acuerdo con BTC, su actual competidora. Respecto de Ingeniería y Servicios SA, Ceaglio dijo que podría quedar con una estructura reducida realizando trabajos para la CEB. Refirió que en realidad la gestión anterior -durante las presidencias de Leonardo De Ferrariis y Horacio Faccio- ya había comenzado a achicar las SA, que al día de hoy tienen en conjunto unos 50 empleados. "La tarea que tenemos por delante es tremenda -admitió Ceaglio-, pero cuando consigamos dominar el desequilibrio podremos encarar la rebaja en las tarifas". A su juicio, el error cometido por sus antecesores fue "apartarse de los principios del cooperativismo y armar empresas con el concepto exclusivo de ganar dinero". Insistió en que, una vez consolidado el saneamiento, "es perfectamente posible lograr una tarifa más baja en términos relativos", porque la distribución eléctrica en Bariloche "es una actividad rentable". |
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