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Domingo 19 de enero de 2003 | |
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Access, el proyecto que no fue |
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NEUQUEN (AN).- En 1995, el BPN ideó una tarjeta inteligente que sería
distribuida, en forma voluntaria, entre los empleados de la administración
pública. Con ese instrumento, su titular tenía la posibilidad de realizar
compras con un tope de hasta el 50% de su sueldo. Poco antes que el directorio del banco aprobara el convenio con la firma Access SA, llegó una impugnación vía carta documento de parte de Sistema de Tarjetas Máxima, con la firma de Juan Carlos Marconetto y Jorge Allende. El fundamento esgrimido por ambos fue que el banco no había realizado licitación pública ni concurso para la provisión del servicio. Como ahora el BPN es una sociedad anónima, puede contratar sin necesidad de pasar por ese requisito. Carlos Chiáppori, presidente del banco provincial en 1995, defendió en esa época el contrato con Access y atribuyó la impugnación a la interna del Movimiento Popular Neuquino. Según una información publicada en mayo de ese año, la división había llegado al directorio del banco, y dos de sus integrantes -Omar Gutiérrez y Ernesto Michelutti-, además del síndico Juan Pablo Bugner, se oponían al contrato. En ese entonces, Máxima también estaba en condiciones de ofrecer un servicio de tarjeta inteligente con microchip. La descalificación a Access fue porque "se trata de una sociedad recientemente constituida" que no registraba antecedentes en el negocio. Pese a ello, se le habían otorgado cartas de crédito por 438 mil dólares y otros préstamos por 150 mil pesos. Marconetto dijo en su breve contacto telefónico con este medio que hace 14 años que trabajan en la plaza. No obstante, reconoció que es probable que, por el acuerdo con el BPN, dejen de operar como "tarjeta Carta Máxima". |
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