Las listas de la CEB exponen ideas y candidatos

Luego de 9 años en los que el oficialismo presentó candidaturas en soledad, la Cooperativa Eléctrica de Bariloche volverá a tener competencia electoral para renovar tres cargos titulares (sobre un total de 10) y cinco suplentes en el Consejo de Administración. Además se renovará completo el cuerpo de delegados: 119 titulares y 62 suplentes. Los comicios se realizarán mañana y las dos listas oficializadas son la Blanca, encabezada por el actual presidente Horacio Faccio, y la Roja, que lleva como primer candidato a Roberto Ceaglio. Como si se hubieran propuesto compensar la década de relativa ausencia de debate, los dos sectores mantuvieron en la última semana una encarnizada disputa verbal. También la puja estuvo teñida por una fuerte politización, habida cuenta de que (pese al esfuerzo por desmentirlo) una parte importante de la actual directiva está identificada con el MUP, mientras que la oposición logró armar su lista con el abierto apoyo de la UCR y algunos sectores del PJ enrolados detrás de Wálter Cortés y Juan Bolonci. Entre los puntos centrales que diferencian a ambas propuestas se encuentra el nivel tarifario, la situación de las sociedades anónimas que creó la CEB en los últimos años para prestar otros servicios y también la "transparencia" en la gestión contable y administrativa.

Preguntas:

1.- ¿Se puede bajar la tarifa eléctrica?
¿Cómo?
2.- ¿Qué medidas se deben tomar para equilibrar el presupuesto?
3.- ¿Es necesario mantener las actuales empresas satélites? (Ingeniería y Servicios SA, Axon SA, Forestar SA y Surbasa)
4.- ¿Qué es lo mejor de la CEB?
5.- ¿Qué es lo peor de la CEB?

Blanca: "Unidos para defender Bariloche"

1.- Decir "va a bajar un x por ciento" sería una mentira, porque hoy todo el mercado de generadoras y distribuidoras está pidiendo un aumento. Pero si pudiéramos asegurar la estabilidad es perfectamente posible reducir la tarifa. Por ejemplo consiguiendo que la provincia no discrimine a Bariloche en la distribución de los fondos de fomento eléctrico y también con el prorrateo en toda la provincia de los costos de peaje y reserva fría que sólo paga Bariloche. Proponemos concentrar ese beneficio en los usuarios de bajo consumo. En enero pasado le formulamos el planteo al gobernador Verani y nunca nos contestó. Esta es una discusión política en la que también tienen mucho para decir los legisladores de Bariloche.
2.- En primer lugar la racionalización de costos en las sociedades anónimas, que ya está en marcha, con la concentración de oficinas y estructuras para bajar costos fijos. Esas empresas fueron diseñadas en otro contexto de país, y el objetivo de fondo es mantener la fortaleza de la Cooperativa. La idea es reducir costos sin descuidar el recurso humano. Por ejemplo, bajando horas extra. También es necesario trabajar con los bancos para manejar la deuda (hoy es de 11 millones de pesos) con un criterio de indexación que tenga en cuenta a la tarifa.
3.- Sí, porque ya fueron unificadas con una baja de costo importante. La decisión es no desprenderse del know how y los antecedentes que fueron acumulando. Todavía es posible mejorar su desempeño redireccionando el recurso humano. El proyecto original es "exportar Bariloche" y sigue en pie. De todos modos las que dejen de ser negocio se irán achicando.
4.- Su actividad social. La calidad del servicio y el bajísimo promedio de cortes. La anticipación de los problemas para evitar prejuicios. Por ejemplo la CEB ya cambió los transformadores con vestigios de PCB.
5.- La situación de las SA, que deben adecuarse al tiempo que vivimos. La sensación (equivocada) de que la CEB es un partido encubierto. Los problemas para lograr una mejor comunicación con la comunidad. (AB)

Roja: "Por una tarifa justa"

1.- Sí, hay que bajarla. Una tarifa promedio de Edersa (que es una empresa privada) es de 8,1 kw/hora. La CEB cobra en cambio 12,5 kw/hora. Esto a pesar de que factores como la cantidad de habitantes por km2 y la estacionalidad del consumo son desfavorables para Edersa. Es cierto que el peaje es un sobre costo importante y hay que negociar con la provincia para bajarlo. Pero hay muchos gastos supérfluos en la propia cooperativa para recortar. No hay razón para cobrar más que Edersa, porque si se entregara la concesión de Bariloche a esa empresa automáticamente tendríamos la misma tarifa que el resto de la provincia. Aquí deberíamos pagar menos.
2.- Bajar los sueldos en los cargos de dirección fuera de convenio. Hay muchos sueldos altos, que van de los 2.000 y los 5.000 pesos. Es algo que no resiste ninguna empresa. También hay que reducir el gasto en publicidad. Hay mucho por hacer pero no podemos ser más precisos porque nunca nos permitieron acceder a los números finos que justifican el balance. Si ganamos, podremos ejercer desde la sindicatura un control más directo sobre todos estos temas.
3.- No, estamos en contra. Como sociedades anónimas deberían desaparecer. Podrían formar parte de la cooperativa, pero sólo si son eficientes. Es muy costoso armar una SA y hoy la CEB está pagando ese precio. Nos parece bien que se haya construido la planta depuradora de líquidos cloacales (a través de Surbasa) porque vino a resolver una necesidad, aunque hay que decir que hoy funciona mal y está contaminando el lago. Pero la CEB no debería incursionar en otros negocios, salvo cuando hay nichos sin cubrir.
4.- Es una ventaja que sea una cooperativa porque en teoría no tiene fin de lucro. Pero no podemos identificar otros puntos a favor porque es imposible conocer toda la información necesaria.
5.- La falta de transparencia. No se puede manejar una empresa escondiéndole su verdadera situación a los socios. También son puntos negativos la falta de profesionalidad y eficiencia y el hecho de que se haya transformado en un botín político. (AB)

Los números de la cooperativa

* Cantidad de usuarios: 31.351.
* Consumo por usuarios: 4.239 KWh/año
* Venta total de energía: 132.906.323 KWh/año
* Personal ocupado: 170.
* Total de activos: $ 53.733.605.
* Total de pasivos: $ 23.878.989
* Deuda bancaria total: $16.236.979
* Facturación: $ 28.487.452/AÑO
* Sociedades satélites:
- Saneamiento Urbano Bariloche SA.
- Axon SA.
- Ingeniería y servicios Bariloche SA.
- Forestar Bariloche SA.
- Emprendimientos Patagónicos Bariloche SA.

Datos útiles para votar

Las mesas estarán abiertas de 10 a 18 en las diferentes sedes dispuestas para cada uno de los 20 distritos. El detalle completo de los límites de cada distrito y la ubicación de la mesa respectiva se puede consultar en la sede de la CEB o en la chocolatería de Mitre y Villegas.
Existen alrededor de 21.000 socios en condiciones de votar. Quien tenga varios medidores a su nombre sólo puede emitir un sufragio, y por los medidores cuyo titular es una persona jurídica sólo podrá votar el representante legal tras acreditar su condición. Si el titular no lo hace, podrá votar su cónyuge exhibiendo la libreta matrimonial o una constancia de juez de Paz si son convivientes.
En todos los casos sólo estarán habilitados si pagaron su factura de mayo pasado no más allá del 31 de julio. (AB)