En CALF buscan una prórroga hasta que se aclare el panorama

Un informe interno refuta el análisis negativo de la Sindicatura

CALF quiere seguir con la concesión mientras se resuelve la inestabilidad "macroeconómica, jurídica y social" en el país.

NEUQUEN (AN).- La licitación pública para la concesión del servicio eléctrico en esta ciudad no encuentra su cauce. En CALF circula hace semanas una propuesta alternativa que consiste en plantearle al municipio una prórroga de la concesión a la cooperativa "hasta tanto se aclare la situación macroeconómica, jurídica y social" del país.
Ese paréntesis, al cual este diario accedió en exclusiva, fue propuesto por el gerente general de la cooperativa, Juan Carlos Neville, como respuesta al análisis negativo que hizo la Sindicatura municipal de la gestión de económica y financiera de la entidad, aunque trascendió que no existe consenso general en la conducción de CALF para solicitárselo al intendente Horacio Quiroga.
El organismo de contralor comunal emitió en junio pasado un informe -número 71- con la firma de Ariel Kogan, Mario Tasano y Alfredo Maissonave que alertaba sobre el "serio riesgo" para la prestación del servicio eléctrico debido a la pesificación de la deuda de la entidad con Hidroeléctrica Cerros Colorados, calculada en 7,2 millones de dólares, más la compra mensual de energía a la Central Alto Valle.
Neville, en un informe elevado al consejo de administración que preside Alfonso Carro con fecha 8 de julio pasado, abordó también la cuestión tarifaria. Dijo que la situación del mercado mayorista eléctrico no permite "diseñar una tarifa razonable a futuro" y tampoco se puede saber cómo se acomodarán los precios de los insumos que requiere la explotación del servicio. Ese panorama "imposibilita fijar el nivel de inversiones -calidad de servicio-" que deben figurar necesariamente en los pliegos de licitación. Quiroga anunció, a finales de junio, que los pliegos de condiciones para concursar el servicio "estaban casi listos". Los elaboró la consultora PSI, cuestionada fuera de micrófono en los pasillos y despachos de la cooperativa. Neville dijo también que la realidad actual atenta contra los pliegos porque "ni siquiera podemos imaginar cómo se modificará" el mercado.
La Sindicatura barajaba tres hipótesis para cancelar la deuda de CALF, derivadas de la aplicación de la ley 25561 de Emergencia Pública: la primera contempla pagar a razón de un peso por dólar y luego aplicar el coeficiente de estabilización de referencia, CER, con lo cual el déficit mensual sería de 285 mil pesos. La segunda es utilizar el criterio de "esfuerzo compartido" entre las partes, con conversión del dólar al tipo de cambio del Banco Central -el déficit sería de 1,48 millón- y la tercera -y peor- sería que CALF asuma los efectos de la diferencia cambiaria, que llevaría el quebranto a casi tres millones de pesos.
Según Neville, la Sindicatura equivocó la aplicación del cálculo del CER -lo hizo sobre todos los conceptos e incluyó el de compra de energía, que no es deuda sino que se paga mensualmente- y en consecuencia, el déficit mensual se reduce a 42.560 pesos, es decir, el 15% de la hipótesis más benigna. Además, criticó la visión rígida de los posibles escenarios, que no tienen en cuenta la posibilidad de negociar las condiciones pactadas -plazos y tasas- de los contratos en estudio.

Quieren marco previsible

NEUQUEN (AN)- Juan Carlos Neville, gerente general de CALF, estimaba, a comienzos de julio, que las negociaciones con la principal acreedora de la cooperativa, Hidroeléctrica Cerros Colorados -HCC-, "se encuentran avanzadas y con posibilidades de obtener resultados satisfactorios", y solicitaba a la municipalidad un marco más previsible para realizar la licitación. De esa manera, habrá una "mayor definición de parámetros económicos, financieros, sociales, de inversiones y de mercado".
Para Neville, CALF tiene "un solo problema, el otorgamiento de su concesión", y no la deuda con su socia y acreedora, Duke Energy. Esa deuda se originó en la compra de energía a la Central Alto Valle -atada por un contrato de exclusividad- y en la adquisición de parte de las acciones de HCC que la administración de Osvaldo Bonvín realizó a mediados de la década de 1990, cuando la dueña de HCC era Dominion Generating. Los montos son, respectivamente, 7,2 millones de dólares -a diciembre de 1998- por compra de energía y 6,5 millos de dólares por las acciones.
Por ambas deudas, Bonvín firmó en febrero de1999 un compromiso de pago mediante un fideicomiso garantizado con la recaudación mensual por la facturación.