Martes 6 de agosto de 2002
 

El municipio tomó el mando del hospital

 

La comuna comenzó a realizar tareas de administración y control. Lo hace a través del Consejo Municipal de Salud local.

  LAMARQUE (AVM).- El municipio de Lamarque, a través del intendente, Ricardo Pedranti, comenzó a realizar tareas de administración y control en el hospital de la localidad. Esta situación fue bien vista por la directora, Nancy Rieb, pero para algunos empleados esta nueva política de administración no cayó para nada bien.
Desde la semana pasada el Consejo Municipal de Salud comenzó a tener un rol más activo en el manejo de los fondos del centro de salud.
Rieb señaló: "el consejo ha tomado una decisión que me parece muy importante, de hecho debería ser así con todos los consejos locales. Pero si llegó en este momento, me parece bárbaro".
Según la directora del hospital, la medida beneficiará el funcionamiento del centro asistencial.
"Primero, porque uno trabaja más organizado, se siente respaldado, supervisado, fiscalizado. Y es muy importante, porque el control social es muy importante. Además, el municipio tiene mejor capacidad de compra, porque la relación con los proveedores es otra, y esto es un beneficio porque se obtienen mejores precios".
En cuanto a la situación del centro de salud, Rieb, explicó: "recién esta semana podemos decir que estamos mejor económicamente y financieramente. Porque si bien el hospital mantiene gastos históricos, donde nos decían que teníamos una deuda histórica, estábamos demostrando que el presupuesto había que readecuarlo".
Por su parte, el intendente Ricardo Pedranti indicó que en el aspecto económico, el hospital debería funcionar bien, ya que el dinero que ingresa es sólo para compras.
"Los sueldos y los servicios los paga el Estado provincial, por lo que se debería trabajar bien. Al hospital ingresan 10 mil pesos mensuales, pero comenzará a llegar más dinero. Creemos que estos recursos se pueden optimizar", señaló el jefe comunal.

No todos están de acuerdo

Pero la intervención del Consejo Municipal, y en particular del intendente en la administración del hospital, no cayó ha todos los empleados bien. Una parte de los trabajadores sostiene que se trata de una estrategia política.

Norma Coronel, una trabajadora solidaria

Norma Coronel lleva trabajando en la escuela especial NÂș 20 de Lamarque 13 años.
Al establecimiento concurren decenas de chicos de esta ciudad.
Norma no es sólo reconocida por ser una de las porteras del colegio, si no también por el amor que le pone a su trabajo y las tareas comunitarias que lleva a cabo desde un grupo de acción católica de la iglesia de la localidad.
Además, desde que llegó a la escuela, está luchando para que el centro de estudio tenga su edificio propio.
Este año el objetivo está muy cerca de concretarse, dado que comenzaron las gestiones entre el Consejo Provincial y la iglesia para adquirir un predio que tiene la Diócesis en la ciudad.
Norma niega que ella haya sido la gestora del acercamiento entre los dos sectores, pero los vecinos de la localidad reconocen que sin su aporte, la posibilidad de que se concrete el proyecto no podría haber sido posible.
Además, los habitantes de Lamarque reconocen que Norma siempre está presente para solucionar los problemas de la escuela y de los vecinos de la ciudad.
Por eso es denominada por muchos como una trabajadora anónima de la solidaridad, que siempre está dispuesta a dar una mano por los demás.

Avanza la red cloacal en el centro

A buen ritmo continúa la construcción de la red cloacal en Lamarque. Los trabajos se están realizando en la zona céntrica de la localidad. Se prevé que antes de fin de año estará terminada la primera etapa de la red, que beneficiará a una importante cantidad de habitantes. Existen quejas de vecinos de la ciudad que aunque no serán favorecidos en esta primera etapa, deben pagar por la construcción de la obra. Según se les explicó, cuando se inicie la segunda etapa sí contarán con el servicio.

   
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