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Martes 6 de noviembre de 2001 | |
"Estamos mejor que cualquiera para una compulsa", dijo Inda |
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El presidente de CALF aseguró que la entidad "necesita la competencia" para ser más eficiente. A poco más de dos meses de asumir la conducción de la cooperativa, explicó que tiene por delante dos objetivos: "Suprimir el déficit y hacer limpieza administrativa". |
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| NEUQUEN (AN).- Lejos de sentir una amenaza por el fallo de la justicia que ordena una compulsa pública para conceder el servicio de distribución eléctrica en la capital, Rodolfo Inda, presidente de CALF, aseguró que "estamos mejor que cualquiera para licitar" porque en su breve gestión "la cooperativa está bien administrada, y en camino de ser una empresa organizada y con las cosas claras". Dijo que "no tenemos miedo de presentarnos en una licitación y ganarla" debido al trámite impreso a la actual administración, que "suprimió los déficits e inició un período de limpieza", en relación con la gestión de Osvaldo Bonvín. Aseguró que el problema de CALF consiste en trabajar en dos andariveles: ser una cooperativa -y, en ese caso mantener el sesgo solidario y los servicios a la sociedad: sepelios, asistencia social y comunitaria, capacitación, centro de compras- y funcionar como una empresa, con eficiencia y eficacia. La futura concesión se convertirá en un "caso testigo" en la provincia y en el país en el ámbito de las cooperativas operando servicios públicos. En Zapala y en Cutral Co el suministro eléctrico está a cargo de entidades similares, y las autoridades de la Federación Argentina de Cooperativas Eléctricas, FACE, dijeron que el "caso CALF" era observado con atención como ejemplo para futuras reconcesiones en las provincias argentinas. Inda dijo que, respecto del fallo, "estamos tranquilos, pero la responsabilidad de comunicar su resultado le cabe al municipio, que inició la acción" en la Corte Suprema. Su equipo continuará en el trabajo de adecuar las tarifas tal cual lo prometido en la campaña electoral. El horizonte actual "es favorable" para la cooperativa, si se tiene en cuenta que Edersa, la virtual competidora y prestadora en Río Negro aumentó sus valores tarifarios según la inflación en los Estados Unidos. "Nosotros no tenemos ese problema", explicó Inda, ya que "el nuestro consiste en ser buenos administradores: estamos mejor que cualquiera" para una licitación porque la cooperativa es propietaria de las instalaciones. Una fuente próxima a la lista Celeste -que llevó a Inda a la presidencia de CALF- dijo que las alternativas son la expropiación lisa y llana de los bienes de la cooperativa -líneas, equipos- que fueron valuados en su momento en una cifra cercana a los 30 millones de dólares, o bien "la búsqueda de consenso" entre el municipio, que es el poder concedente, y CALF, por ser hasta la fecha la única prestadora y la propietaria de las instalaciones, para definir el proceso licitatorio. En el caso que la cooperativa pierda la concesión porque sus competidoras presenten mejor oferta, los asociados deberán recibir un crédito por su participación en la propiedad de esos bienes. Los cambios generan dudas -"en especial entre los trabajadores"-, dijo la fuente, aunque también indicó que el planteo de "una mejor tarifa y un mejor servicio" colocan a la cooperativa en una posición favorable en la compulsa. El gerente general de CALF, Teodoro Aspesi, estuvo ayer en Buenos Aires en una reunión de directorio de Hidroeléctrica Cerros Colorados, y allí se enteró del fallo. Dijo que conocía su contenido pero "la municipalidad es la que debe informar". |
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