Domingo 30 de setiembre de 2001

 

Sobisch pide distribuir fondos sociales y educativos

 

Con la propuesta intenta liderar a los gobernadores frente a Nación. También propone que les traspasen la recaudación de los impuestos.

  NEUQUEN (AN).- Los fondos que manejan los ministerios de Educación y Desarrollo Social de la Nación y la recaudación impositiva son el botín por el que van a pelear las provincias y el gobierno central en la futura discusión por la coparticipación federal de impuestos. El gobernador Jorge Sobisch apuntó contra los organismos nacionales "que se podrían cerrar porque no sirven", y pidió que sus fondos se transfieran a las provincias, que hasta el momento sostienen "con recursos cada vez más escasos el crecimiento de todo el país".
Sobisch lamentó la creación de "monstruos en la Capital Federal" que multiplican por dos o tres veces los tiempos normales de gestión administrativa y los estados federales "no tenemos decisión política sobre el manejo" de los recursos. Dijo que la salida consiste en "encontrar un punto de equilibrio, un acuerdo serio con la Nación".
En una extensa entrevista emitida ayer en el programa "Sin pelos", por la emisora LU5, el mandatario explicó la nueva estrategia de los gobiernos provinciales, que consideran la discusión por la coparticipación como "el primer paso importante", pues hay una "decisión política" de elaborar una ley sobre la base de las ideas y necesidades provinciales.
Esta "primera vez" de los gobernadores, dijo Sobisch, que discutió durante su anterior gestión las versiones primera y segunda de los pactos fiscales federales, tiene por fundamento los contenidos de la Constitución Nacional reformada, que estableció que la futura puja por la coparticipación se hará sobre los porcentajes actuales de distribución.
La discusión que pretenden los mandatarios provinciales abarcará también las negociaciones de la deuda pública con los organismos internacionales de crédito -Fondo Monetario Internacional, Banco Mundial-, porque "demostramos que las provincias transferimos a la Nación entre 25 y 30 mil millones de pesos desde la firma del pacto fiscal, y ésa es nuestra deuda".
La comparó con las obligaciones globales del Estado nacional -entre 140 y 160 mil millones de dólares- y en consecuencia "no podemos encontrar una solución sólo para la Nación porque las provincias se van a seguir incendiando".

"Fue para darle más poder a Cavallo"

La apuesta de los mandatarios para la negociación es superior porque también quieren la recaudación: Sobisch dijo que el nombramiento de Armando Caro Figueroa al frente de la AFIP-DGI se hizo solamente para darle una mayor cuota de poder al ministro Domingo Cavallo, y no para hacer más eficiente la captación de impuestos. Si las provincias recaudan, que el mejor desempeño se aplique al crecimiento productivo, y entonces "veremos quién es más guapo".
Respecto de Caro Figueroa y Cavallo dijo que "son los mismos actores que ya fracasaron" con el gobierno de Carlos Menem. Esa designación "es un chiste", concluyó.
Atacó a fondo la ley del déficit cero y las exigencias de equilibrio fiscal puesto que si no están acompañadas por políticas de desarrollo, "políticas de Estado", son vacías y sirven solamente para cerrar las cuentas. El éxito de Cavallo en esta gestión fue "unir a los gobernadores en el espanto", porque las medidas de su equipo demostraron que "no tiene idea de un país de alto contenido federal, no sabe cómo se pone un país en producción".
Según Sobisch, "creen que con el déficit cero bajan los intereses y la gente se pone a invertir, pero esto es una soberana mentira". Volvió a la carga con el concepto de proyecto nacional, que para el gobernador neuquino es un espacio vacante dado que desde 1983 a la fecha "no existe un plan que pueda ser llevado adelante independientemente de quién gobierne".

El Concentrador va camino a ser un centro mayorista

NEUQUEN (AN).- El Mercado Concentrador, que durante años fue el "elefante blanco" de la administración provincial, salió de su apatía y va camino de convertirse en un centro de distribución mayorista, con 76 puestos funcionando y sus dos naves completas con distribuidores de mercadería. Ayer, en una reunión de directorio, se presentó la memoria del establecimiento, y se evaluó el desempeño de los 44 operadores instalados -diez más que al comienzo de la actual gestión- y cuya actividad pasa paulatinamente de ser productores primarios a "recibir productos manufacturados".
Se mencionó la reciente incorporación de la firma de aguas gaseosas Mandalari, e incluso la intención del súper mayorista Yaguar -que abrirá a mediados de octubre sus puertas en Neuquén- de instalar algunas de sus operaciones en el Mercado.
Eso significa, se entusiasmó José Brillo, jefe de gabinete del gobierno y titular del directorio, que el Concentrador "será un centro comercial de productos mayoristas", tal como se lo diseñó originalmente.
El abasto, que comenzó con algunos puestos de carga y descarga de frutas y verduras, finalizó el alquiler con el Hiper Tía. Sin embargo, aumentó el volumen de negocios en el renglón tradicional -frutas y verduras-, se incorporó el concepto de "llave de negocio" para la licitación de los puestos en la nueva nave -la segunda- al tiempo que aumentaron los niveles de facturación de e expensas. El informe explica que también disminuyeron los niveles de morosidad que arrastraban los operadores. La infraestructura disponible consiste en un edificio de administración, cinco galpones de depósito en los laterales y dos cámaras de frío, en total más de 13 mil metros cuadrados cubiertos.
Según cifras del año pasado, la comercialización era de 3,5 millones de kilogramos de frutas y verduras mensuales.
El Mercado abastece a las redes locales de súper e hipermercados. La cadena Topsy hace años que se provee de frutas y verduras en el Concentrador, donde inclusive contrataba el fraccionamiento de verduras a un grupo de jóvenes de una escuela especial como salida laboral.
El directorio logró que el gobierno afectara al establecimiento unas 150 hectáreas -65 alrededor del predio- para interesar a inversionistas privados al estilo de Mandalari, que instaló un centro de distribución de bebidas para captar al comercio que viene desde San Carlos de Bariloche.

   
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