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Sábado1 setiembre de 2001 | |
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Los nuevos dueños de Edersa quieren adecuar tarifas |
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Están analizando alternativas. Creen que una de ellas sería flexibilizar las exigencias impuestas en la concesión de comprar a determinadas generadoras. Ratifican que el gerenciamiento de la empresa se mantendrá desde Cipolletti. |
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| CIPOLLETTI (AC)- Los nuevos due-ños de Edersa, distribuidora de la energía en Río Negro, están detrás de una adecuación de las tarifas. "Buscamos que refleje los costos reales de la compañía", dijo a "Río Negro" el neuquino Marcelo Figueira, desde ayer presidente de la empresa operada ahora por la norteamericana PSEG (Public Service Enterprise Group). Figueira fue hasta hace cuatro años secretario general de CALF, la cooperativa neuquina de electricidad. Ya estaba a car-go de la entrerriana Edeersa, que pertenece al grupo norteamericano, y ahora quedó al frente de la compañía rionegrina. Edersa pertenece a una sociedad integrada en partes iguales por Camuzzi Argentina y la chilena Saesa. Esta última, o-peradora de la empresa rionegrina, fue vendida en 460 millones de dólares a PSEG. El directorio resolvió la semana pasada ratificar a Germán Henríquez como gerente general y Figueira anticipó que se mantendrá el control operativo de Edersa en Cipolletti. "No se va a gerenciar desde Buenos Aires", dijo el presidente de la compañía. La toma de posesión de los nuevos due-ños se produce el mismo día que se cumplen cinco años de la privatización del servicio que prestaba el Estado provincial. Es el período al cabo del cual la ley establece que debe revisarse la tarifa de la distribuidora. Por ello, la empresa y el ente regulador, EPRE, se encuentran en plena etapa de análisis y discusión. Se estima que en octubre se realizará la audiencia pública para debatir el tema. "Ahora estamos en un proceso clave de reajuste tarifario", hizo notar el nuevo presidente de Edersa. -¿Ustedes pretenden un aumento de la tarifa? -le preguntó este diario a Figueira. -Estamos buscando que la tarifa refleje los costos reales de la compañía, pero la estrategia la estamos definiendo junto con Camuzzi -respondió. En Edersa protestan por la extensión del territorio rionegrino a cubrir, la baja densidad territorial de sus clientes en grandes zonas de la provincia y el costo de la compra de energía a Termo Roca, convenida dentro de la privatización. No lo dijo Figueira pero fuentes de la empresa explicaron que una alternativa a la suba de la tarifa podría ser una flexibilización de las exigencias o imposiciones que podría bajar los costos del servicio. Edersa ya le presentó al ente regulador un voluminoso estudio sobre el mercado rionegrino y ahora espera. La distribuidora mantiene una red de líneas de alta, media y baja tensión de unos 8.000 kilómetros, para atender un mercado de 140.000 clientes. Sus autoridades sostienen que tienen el área de concesión más grande del país y, después del neuquino EPEN, la mayor dispersión de clientes. También argumentan que están por debajo de la media nacional en la relación entre clientes y energía vendida, y empleados. En el informe de Edersa donde aparecen estos indicadores se difundió otro dato de interés para la compañía: el valor de su tarifa promedio es menor no sólo respecto del promedio del país sino también de distribuidoras de otras zonas del país, como Córdoba. |
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