Sábado 7de julio de 2001

 

Cuesta un 5% más invertir en Cutral Co y Huincul

 

FIEL entregó su informe sobre las localidades.

  CUTRAL CO (ACC/AN).- A un capitalista que quiera invertir en Cutral Co y Plaza Huincul, desarrollar su proyecto le cuesta por lo menos el 5% más que en cualquier otra localidad de la provincia. La única ventaja evidente es la tarifa del gas, pero el resto de los insumos pesa como un lastre en el momento de decidir dónde poner el dinero.
La tarifa eléctrica para la industria supera, en ambas ciudades, entre un 50 y 180% la vigente en las provincias vecinas, y la crónica falta de agua "puede resultar un factor potencial de desventaja" a partir de la puesta en marcha de la planta de metanol que construye Repsol YPF vecina a la destilería. Esos datos forman parte del informe que ayer Daniel Artana, economista jefe de FIEL -Fundación de Investigaciones Económicas Latinoamericanas- y Abel Viglione, integrante del equipo que conduce el ex ministro de Economía Ricardo López Murphy, entregaron a las autoridades locales.
El informe fue encargado para determinar a qué sectores de la economía podrían canalizarse los fondos disponibles por la concesión del yacimiento El Mangrullo, que maneja el ente intermunicipal. La adjudicación fue por 25,2 millones de dólares a Petrolera Santa Fe en enero de 2000, y de ese monto, las comunas atesoran 20 millones en la caja fuerte del banco provincial. Por regalías, perciben unos 200 mil pesos mensuales, y ahora intentan definir cómo se invertirá.
Artana y Viglione indicaron en una conferencia de prensa que, en función de la generación de empleo y las necesidades de una economía sustentable, ese dinero podría volcarse a proyectos agrícolas, industriales y de "servicios puntuales". El primer tramo del estudio, difundido ayer, determinó que que la zona implica un exceso de costo para los inversores de, al menos un 5% superior a otros lugares y muestra sus desventajas y fortalezas. Primero se lo entregaron a los intendentes Eduardo Benítez y Alberto Pérez, y luego hicieron lo mismo con los concejales de ambas ciudades. Explicaron los alcances del trabajo, incluido en tres carpetas que describen las características de la región, mencionan el método más efectivo para crear puestos de trabajo y las distintas formas en que se puede compensar las falencias para atraer inversores.
Entre las fortalezas mencionaron la tarifa "muy competitiva" del gas, en especial para algunos proyectos agropecuarios, según el acuerdo entre el gobierno provincial y Repsol YPF. También mencionaron como ventaja comparativa la disponibilidad de fondos para inversión, que superan las necesidades del gasto corriente en los municipios, en comparación con los restantes de la provincia, en virtud de los ingresos por El Mangrullo.
La distancia respecto de los centros de consumo y la tarifa eléctrica industrial más cara que las provincias vecinas e incluso que Buenos Aires, a pesar de que hay descuentos para algunas empresas, figuran entre las principales desventajas. "La tarifa eléctrica que cobra la empresa provincial los complica porque es alrededor de un 50 y un 180% más cara que las provincias vecinas. Hay que ver si se puede tener un precio más acorde, sobre todo con las vecinas, y no negociado caso por caso", dijo Artana.

Desaconsejan el monoproyecto

CUTRAL CO (ACC y AN).- El proyecto multipropósito Chihuido II quedará fuera del alcance de los fondos del Ente Intermunicipal El Mangrullo, ENIM, si sus autoridades se guían por el consejo de la consultora FIEL, que sugirió no apostar a una sola inversión sino a varias que atraigan más inversores y generan mayor cantidad de mano de obra.
Daniel Artana y Abel Viglione recomendaron utilizar los más de 20 millones de pesos en impulsar la radicación de empresas industriales medianas, con facturaciones de 4 a 5 millones de dólares anuales y que empleen entre 40 a 50 personas.
Artana dijo que la clave consiste en buscar los sectores donde las desventajas disminuyen, porque con el mismo dinero "se consiguen más proyectos y más empleo", aclaró.
Con las líneas de trabajo que ya tiene en marcha el ENIM -capacitación, microcréditos- los economistas de FIEL mencionaron que es "difícil pensar en grandes proyectos".
Chihuido II "no está al alcance de las disponibilidades presupuestarias con recursos del ENIM, lo que no quita que sea interesante para la zona", acotó Viglione, pero "sería apostar todas las fichas a un solo proyecto".
Sin embargo, si la propuesta surge por iniciativa privada, con apoyo provincial y nacional, es posible realizarlo. Están bajo análisis los proyectos que, a priori, cuentan con menos desventajas de costos para tener la posibilidad de movilizar productos al resto del país y no pensando en una cuestión puramente local.

"Dificultades con la educación"

CUTRAL CO (ACC/AN).- El estudio efectuado por la consultora FIEL determinó que la situación educativa de Cutral Co y Plaza Huincul se presenta como una "pequeña desventaja" en relación con otras provincias. Se sugirió además la búsqueda de formas de capacitación relacionadas de manera estrecha con las empresas.
El análisis educativo indica que esa "pequeña desventaja" se verifica en términos de repitencia y deserción, dos indicadores con peores resultados que en otras regiones, dijo Daniel Artana.
Sostuvo que a su entender es importante desarrollar programas de capacitación, y comentó que en el trabajo se propone buscar "esquemas en relación estrecha con las empresas". La sugerencia apunta a aplicar una experiencia piloto de enseñanza media fuera de los programas tradicionales y que apunten a una formación relacionada con el perfil de empresas.
Aunque para ello sería necesario elevar la propuesta ante el gobierno provincial para evaluar primero si es o no viable implementar un programa de estas características y de qué manera podría implementarse. En Plaza Huincul se está desarrollando un proyecto conjunto con el Northern Alberta Institute of Technology, NAIT, para comenzar a elaborar -con Repsol YPF en primera instancia y luego con otras compañías del sector- propuestas de capacitación según las necesidades del sector privado.
   
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