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Jueves 7 de junio de 2001 | |
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Tercerizaron, pero cada vez hay más porteros |
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Aunque la modalidad sólo se puso en marcha en Viedma, no alcanzó para frenar el crecimiento del número de porteros en la provincia. Aumentó el plantel un 15 por ciento en los últimos cuatro años. Hay más de 2.400. |
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| VIEDMA (AV).- La tercerización no detuvo el crecimiento de los porteros en Río Negro. El plantel creció un 15 por ciento en los últimos cuatro años. Hay cinco empleados por cada establecimiento educativo. Sólo en Viedma se concretó la tercerización de porteros con la creación de SAERSA. Esta empresa de ex empleados públicos -que constituyó UPCN- permitió la desvinculación de 140 a 150 porteros pero, a cambio, transfiere cerca de 1,2 millón por año. Mientras tanto, el Estado provincial registraba en diciembre del año pasado un plantel de 2.429 porteros contra los 2.237 empleados de igual mes de 1996, lo cual representa casi un 8,6 por ciento de aumento. En realidad, el incremento de esos agentes de servicios generales equivale al 15 por ciento considerando aquella cantidad de desvinculación, que están en SAERSA pero que igualmente están siendo financiados por el Estado provincial. Frente a los datos oficiales, el desfasaje mayor se concretó en el 2000 ya que la planta en ese ejercicio creció en 112 porteros, lo que representó un alza de un 5 por ciento. Los registros en análisis pertenecen al ministerio de Economía quienes no tienen demasiada explicación técnica del incremento, salvo repetir la vigencia de las resoluciones educativas que fijan la designación del número de porteros según la matrícula escolar. Asimismo, Educación insiste que una mayor presencia de porteros garantiza la seguridad y mantenimiento de los edificios aunque ratifica la continuidad del mecanismo de tercerización (ver recuadro). Sorprendentemente, los registros del Consejo Provincial de Educación consignan la tendencia alcista aunque no coinciden con la cantidad de personal, pues la cartera de Ana Mázzaro plantea actualmente un plantel menor. Los porteros en números El registro de diciembre de 1996 coincide con los 2237 porteros que utiliza Economía en sus informes a Nación pero Educación menciona que a fines del año pasado se disponía de 2.403 agentes, contra los 2.429 empleados indicados por la cartera económica. Como siempre en las vacaciones, algunos contratos vencen entonces en febrero se inscriben 2.393, con 781 contratados y 1.528 en Planta Permanente, y otros 84 agentes de las escuelas transferidas. Igualmente, ese número también es superior al plantel de febrero de 1996, con un 10 por ciento. La masa salarial mantuvo un incremento de algo más del 8,2 por ciento. Los empleados del sector en el Estado originaban un costo de 1.137.000 pesos en diciembre de 1996 mientras en diciembre pasado era de 1.230.796 pesos. El aporte anual a SAERSA -cerca de 1,2 millón- equivale al costo mensual de los restantes porteros que prestan servicios en el medio millar de establecimientos en la provincia. El servicio de limpieza de SAERSA en Viedma cubre 43 edificios escolares y percibe algo más de 92 mil pesos, sin incluir montos por otras tareas de mantenimiento e insumos en las tareas. La transferencia mensual supera los 100 mil pesos. Cinco por cada establecimiento Río Negro tiene algo más de medio millar de edificios escolares, con 2.429 porteros. Esa cobertura equivale a casi cinco porteros por establecimiento. El viceministro de Educación, Jorge Lamarre argumentó que estas designaciones están relacionadas con el número de alumnos, cumpliendo una normativa educativa. En sus análisis en el gabinete provincial, Lamarre sostiene que la vigencia de la resolución del Consejo Provincial de Educación y la continuidad de esta política responde a compromisos asumidos con los gremios, tanto UnTER como UPCN (éste último agrupa a los porteros). Entre otras objeciones internas, la gestión educativa de Oscar Machado sumó criticas por el aumento de los porteros, cuestionando incluso designaciones por su carácter político. En su irrupción en el CPE, Ana Mázzaro anticipó cambios y la reducción del plantel de porteros, mayoritariamente contratados. Así se gestó esta tercerización del servicio y UPCN alentó la creación de SAERSA, que -por ahora- está circunscripta a unos 150 de los 300 porteros de Viedma. Lamarre ratificó la pretensión de continuar con ese mecanismo. |
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