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Jueves 29 de marzo de 2001 | |
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Ecuatorianos firmaron un acuerdo con la CEB |
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Con la firma de un acuerdo quedó allanado el camino para que la Cooperativa de Electricidad Bariloche (CEB) asista técnicamente a la ciudad ecuatoriana de Machala para la construcción de una planta depuradora de líquidos cloacales. El alcalde de esa ciudad, Muniche Murillo, destacó las bondades del producto y aportó detalles de su administración. Con respecto a Bariloche, sostuvo que "un municipio que cobra sólo el 35% de sus impuestos está condenado a colapsar". |
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 SAN CARLOS DE BARILOCHE (AB).- Mediante la firma de un acuerdo de colaboración la Cooperativa de Electricidad Bariloche adquirió el compromiso de evaluar las posibilidades para construir una planta depuradora de líquidos cloacales en Machala (Ecuador).Del acto participaron el alcalde de aquella ciudad Mario Muniche Murillo, los concejales Roberto Guerra y Jackeline Anzoátegui y el empresario Aberroes Quevedo, integrantes de la delegación ecuatoriana y representantes de la CEB. Aunque no participó de la conferencia de prensa, también asistió el presidente de la entidad, Leonardo De Ferrariis. Su vicepresidente, Horacio Faccio, creyó prudente aclarar que "la cooperativa no va a sacar capital de trabajo de su empresa para invertir en Ecuador, estamos aportando servicios y conocimientos", dijo. El alcalde ecuatoriano destacó el hecho de que un país como Ecuador haya "venido a conocer algo que no vemos en nuestro país. En Machala, ciudad de medio millón de habitantes, estamos construyendo un sistema de alcantarillado sanitario (a un costo de 19 millones de dólares) con un crédito del Banco Interamericano de Desarrollo a través del Banco del Estado", informó. Originalmente habían decidido construir "pozas de tratamiento muy grandes, anaeróbicas facultativas que hacen el tratamiento a través de la fotosíntesis. Solucionan el problema de los impactos que ocasiona verter las aguas sin tratamiento sólo en parte", dijo. Tras la visita de técnicos de la CEB "nos dimos cuenta de esta realidad que sólo se ve en una parte de Brasil y en Bariloche y hemos venido con la finalidad de cambiar nuestro proyecto original". El municipio ecuatoriano aportaría "los recursos económicos y la tecnología estaría a cargo de la cooperativa". El paso siguiente es la presencia de técnicos locales en Machala para evaluar distintos aspectos que hacen a la optimización del servicio. "En este momento no podemos evaluar exactamente el costo porque debemos adecuar el proyecto a cada ciudad", señaló Faccio. El trabajo en esta ciudad "es distinto al que hacemos en Mar del Plata y al de Zárate. Tenemos que ir allá, ver cómo es la ciudad, el punto elegido y el costo de la energía". En este sentido el alcalde dijo estar estudiando "cómo logramos que el estado ecuatoriano nos subvencione un poco el consumo" de energía que demanda el funcionamiento de una planta. Machala es una ciudad de Ecuador cuyo principal recurso económico es la agricultura. Genera entre 80 y 90 millones de cajas de bananas que representan de 1000 a 1200 millones de dólares por año. Como es una ciudad puerto "tiene problemas de alcantarillado porque el agua de mar ingresa a la ciudad con marea alta y las aguas servidas quedan". Económicamente es la tercera ciudad más importante del país, puntualizó su alcalde. Relativizando el costo del emprendimiento conjunto con la CEB porque "tenemos el financiamiento económico", destacó otros réditos. La realización "nos permitiría presentar mejor a la ciudad, porque una ciudad que no controle sus aguas servidas es una ciudad indigna para vivir y, lo más importante, podemos mejorar las condiciones de la exportación de banana utilizando abono natural, sin recurrir a químicos. En Ecuador todo producto "sello verde" vale tres veces más para exportación". El costo político de una administración "Soy un buen cobrador, en mi municipio tengo el 90% de recaudación. Cobro, sigo un juicio, remato propiedades, porque si no el municipio se transforma en una junta de beneficencia. Cuando existe una cultura de pago la ciudad puede desarrollarse", señala Muniche Murillo. Su municipio afronta mensualmente el pago de 160.000 dólares en salarios de sus 680 empleados. En cuanto al sindicato que los nuclea, señaló que "es más difícil que el de aquí: el hijo hereda el puesto de trabajo del padre cuando muere, no puedo votar a nadie porque hay doce años de estabilidad que absorbe el 30% de nuestro presupuesto", ejemplifica. En cuanto a la obra pública, la ley ecuatoriana establece que "la paga el frentista, pero como la calle es para todos en Machala el costo es prorrateado" entre todos sus habitantes. Con 200 kilómetros de calles y poca oferta laboral "propusimos a la gente que barra dos kilómetros por día. Pagamos 80 dólares al mes por cuatro o cinco horas y sin relación contractual con el municipio". Los niveles de sueldos "no son muy representativos. Yo cobro 1500 dólares mensuales, pregunté cuánto gana el intendente aquí y es tres veces más", dijo. Sin ánimo de criticar situaciones distintas, aclaró que el costo de vida para una familia ecuatoriana es de 40 dólares por mes. El gobierno nacional reparte el total de la recaudación entre 210 municipios (15%) y 23 concejos provinciales. La base política de su gobierno "es la comunidad más pobre. El que tiene más, paga más, y el que tiene menos, paga menos, pero paga", sostuvo. De una charla con el intendente Atilio Feudal dice haber evaluado que "esta ciudad es mejor que la mía porque tengo una ciudad vieja de 178 años y no puedo presentarla como hacen con Bariloche." "Aquí las soluciones se conocen pero no quieren asumirse por el muy alto costo político que implican. Un municipio que cobra el 35% de sus impuestos (está condenado) a colapsar en un año. Eso, o tomamos las medidas que debemos tomar", sostuvo. |
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